《精耕者》对话喜阳阳爱婴王伟国:要有自己的核心竞争力,要把距离拉开

频道:体育时尚 日期: 浏览:14785

  11月14日,由奶粉圈&奶粉智库联合北京精耕者网发起,中国航天事业合作伙伴宜品乳业集团独家冠名的母婴行业首个高端访谈栏目——《精耕者》第一季第7期正式发布。喜阳阳爱婴董事长王伟国受邀参与访谈,同栏目主持人奶粉圈&奶粉智库创始人刘磊,就创业心路历程、团队管理经验、门店经营理念等多维度话题展开深度对话。


  喜阳阳爱婴创始于1996年2月,是西北地区较早从事母婴行业的代理、零售和服务商,提供孕婴童商品一站式购物及全方位配套服务,公司总部位于新疆乌鲁木齐市,自2016年起分别在乌鲁木齐、兰州、西宁、银川成功举办了多场喜阳阳爱婴孕婴童博览会。喜阳阳爱婴以“忠诚老实的做人,认真勤恳的做事”为经营理念,以“客户需求为经营导向”,以“从播种到收获”为经营需求,倡导“健康快乐的育儿,时尚幸孕的生活”的消费理念。“喜阳阳人”愿把爱婴事业作为一项毕生事业,恒久稳健的发展下去,做母婴行业的百年企业。

《精耕者》对话喜阳阳爱婴王伟国:要有自己的核心竞争力,要把距离拉开

  王伟国起步于新疆,致力于拓展西北市场。其凭借27年的专注专业,让喜阳阳爱婴成长为大西北的知名母婴连锁。当被问到在西北区域,消费者的网购意识相较于南方城市要弱一些,为何要花费巨大精力重视线上版块时,王伟国表示:“因为要有自己的核心竞争力,要跟他们把距离拉开,要差异化。所以我们在做西北,我们做自有品牌,这些肯定跟每家企业的定位也有关系。”


  近年来,母婴行业,竞争愈发激烈,从业者被焦虑感、无力感充斥着,精耕的重要性也愈发凸显。在谈及到“精耕”的必要性时,王伟国表示肯定要坚守精耕,无论是数字化、会员服务、社群服务、消费者互动还是物流等系统化流程,都需要精耕细作。“这些事情都是需要从业者,去落到实处,去做这一件一件的小事。实际上就才最终体现出来你的门店是否有盈利能力,是否能活下去。”他说道。

  作为《精耕者》独家冠名方,宜品乳业亦是行业精耕者代表之一。宜品乳业一直以来深扎市场一线,整个集团从上到下高度关注渠道痛点,深入洞察大家的问题和需求,始终践行“诚信利他、专业创新”的价值观,并不断通过务实行动致力解决大家的问题,与渠道合作伙伴齐进退共发展。本次独家冠名《精耕者》访谈栏目第一季不仅是对精耕渠道的有力践行,也是对行业精耕者的致敬。

  《精耕者》访谈栏目,以“正视问题、直击痛点、寻找良策、强化信心”为宗旨。正如奶粉圈&奶粉智库创始人刘磊所说:“时代呼唤精耕者,行业需要精耕者。《精耕者》访谈栏目将以17年行业精耕沉淀为助力,聚焦行业趋势、市场发展、门店经营、商品管理、会员服务、数字化运营、团队打造、代理商等核心难题,通过与访谈嘉宾的深度对话、观点交流、思想碰撞、经验分享,提炼当下难题的破局之法,共享发展的精耕之道,洞察行业的发展之势。”